DELEGIEREN

Sie besitzen Selbstvertrauen? Haben den Mut, auch anderen zu vertrauen? Prima! Sie bringen mit, was ein Mannschaftskapitän braucht: Die Fähigkeit zu delegieren.

Ein Einzelner kann nicht alles wissen. Nicht alles selbst machen. Ein Führungsspieler teilt deshalb die Verantwortung. Er schenkt dem Mitspieler Vertrauen. Lässt ihm Spielraum für den eigenen Lösungsweg. Er kontrolliert das Spiel – indem er die Bälle verteilt.

Haben Sie schon mal beobachtet, wie Menschen strahlen, wenn ihnen Vertrauen geschenkt wird? Wenn man ihnen etwas zutraut? Als Führungskraft haben Sie es in der Hand! Stärken Sie das Selbstvertrauen Ihrer Mitarbeiter. Setzen Sie Kräfte frei für Ihren Sportverein.

Wer delegiert, dient der Sache und den Menschen. Er handelt gemeinnützig!

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Inhaltsverzeichnis:

1. Verantwortung delegieren
2. Gute Gründe gegen Bedenken
3. Was lässt sich delegieren?
4. Voraussetzungen für effektives Delegieren

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