RICHTIG ENTSCHEIDEN

Abspielen – oder es selbst versuchen? Es bleiben dem Spieler nur Sekundenbruchteile für diese Entscheidung. Ob er gleich Jubel oder Pfiffe zu hören bekommt, ist im Sport oft eine Frage des Erfolgs: Treffer oder nicht? Ein Spieler, der das Spiel zu lesen versteht, wird häufiger die richtige Entscheidung treffen – bei anderen ist es eher eine Sache des Zufalls.

Man muss sich entscheiden, täglich, minütlich. Entscheidungen gehören fast so selbstverständlich zum Leben wie das Atmen. Meistens geht es wie von selbst: Der Tag beginnt mit dem Entschluss aufzustehen und er endet mit dem Beschluss, schlafen zu gehen. Alles Routine, der man sich kaum bewusst ist. Zuweilen allerdings fallen Entscheidungen so schwer wie das Atmen bei einer Erkältung. Von selbst geht nun gar nichts mehr, man zerbricht sich den Kopf – und produziert womöglich doch nur Stückwerk.

Es gibt verschiedene Ursachen dafür, die aber einen gemeinsamen Nenner haben: die Komplexität. Zuweilen ist sie kaum in den Griff zu bekommen, sei es, weil Entscheidungsalternativen unterschiedliche Konsequenzen haben, die so schwer zu vergleichen sind wie Äpfel und Birnen. Oder weil widerstreitende Ziele unter einen Hut gebracht werden sollen. Es könnte aber auch an einem Trugschluss liegen: Manches Mal wird übersehen, wie komplex die Lage wirklich ist.

Führungskräfte in Vereinen haben ständig solche komplexen Entscheidungen zu treffen. Ihnen soll dieser Baustein helfen, mehr Struktur in Entscheidungsprozesse zu bringen. Er zeigt auf, welche Weichen auf welcher der Entscheidungsebenen gestellt werden müssen, und wie man Ordnung in das Gewirr der Einflussfaktoren bringt. Dass daraus die richtige Entscheidung hervorgeht, lässt sich zwar nie garantieren. Doch systematisches Vorgehen erhöht die Wahrscheinlichkeit erheblich!

Ein Spieler muss sich blitzschnell entscheiden. Doch die Könner sind auf diesen Moment gut vorbereitet. Sie haben, bevor er gekommen ist, die Augen offengehalten und die Alternativen durchgespielt. Die Entscheidung ist nur die letzte Konsequenz, sie fällt fast von selbst. In Windeseile – und doch durch-dacht!


INHALTSVERZEICHNIS

1.Das Prinzip: Es kommt entscheidend auf Klarheit an
2.Das Entscheidungsspiel geht über drei Runden
3.Zielkonflikte: Geklärt, gewichtet und gelöst
4.Prognoseprobleme: Unsicherheit möglichst sicher meistern

Den vollständigen Baustein finden Sie hier als PDF mit funktionsfähigen Links.

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